Anna Yona ist Gründerin und Geschäftsführerin des Schuhherstellers Wildling shoes und schon eine Stammgästen in der Fabrik Für Immer. Im Rahmen unserer Sommeredition rund um nachhaltige Führung haben wir sie gefragt, wie sie Führung für sich und ihr Unternehmen definiert.
Wildling nahm, zumindest vor der Pandemie, eine Art Paradiesvogelstellung ein. Als eines von relativ wenigen Unternehmen ist es remote first. Das bedeutet, mit der Gründung wurden Mitarbeitende aus ganz Deutschland eingestellt, ohne dass sie ihren jeweiligen Wohnsitz aufgeben müssen. Mittlerweile umfasst das Wildling Team über 200 Angestellte und ist von Rügen bis nach Garmisch-Partenkirchen verteilt.
Auch mit zunehmendem Umsatzwachstum ist für Anna der wichtigste KPI die Fähigkeit zur Regeneration, im ökologischen aber auch sozialen Kontext.
Führung muss Regeneration unterstützen, aber wie funktioniert das als remote-first Unternehmen?
Die Antwort darauf in der Gedankenkantine der Fabrik Für Immer.
0:35.005 Intro
2:20.736 Vorstellung Anna
6:27.140 Recap bisherige Episoden nachhaltige Führung
8:40.461 Nachhaltige Führuing für Anna
10:12.357 Nachhaltige Führung bereits mit Gründung?
11:38.800 Remote-learnings aus der Pandemie
16:37.824 Über die räumliche Verteilung von Wildlling
18:44.074 Unternehmensziele und remote work
24:15.330 Sind OKRs Ideenvernichter?
26:49.339 Digitalität und Personlichkeitsentwicklung
30:04.404 Was macht ein erfolgreiches Unternehmen aus?
32:37.867 Stellenwert der Gehaltsstruktur
35:51.447 Wie führt sich Anna selbst?
Viel Spaß und Sinn beim Hören!
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