Die Unternehmung PNZ-Produkte legt sich Nachhaltigkeit als unternehmerische Entscheidung auf und geht den Weg hin zu einer B-Corp-Zertifizierung. B Corporation sind Unternehmen, die erkennen, dass Unternehmertum verpflichtet und sich in ihren Statuen zu gesellschaftlichem Mehrwert und ökologischer Verantwortung bekennen. Für die Aufnahme unterliegen sie einem rigorosen Aufnahmeprozess. Diesen Prozess durchlaufen haben bspw. die Eismarke Ben&Jerrys oder in Deutschland Einhorn Kondome und eben auch PNZ-Produkte.

Und über diesen Prozesse redet Frank Schlieder mit Marcel Pietsch-Khalili, Geschäftsführer und Mitinhaber. Aber auch darüber, was das eigentlich mit den Mitarbeitern, Prozessen und Produkten macht: eine strikte Haltung zu mehr Nachhaltigkeit, mehr Sinn, mehr Zukunft.

Das Gespräch im Einzelnen:

01:54 | Vorstellung PNZ

02:35 | Nachhaltigkeit als Unternehmensbestandteil

03:46 | Warum nehmt ihr den Weg der Zertifizierungen auf?

06:03 | Die Anfänge des Prozesses

08:51 | Wieviel Zeit muss man einplanen für die Strategie?

11:40 | Welchen Einfluss hat die Strategie auf die MitarbeiterInnen gehabt?

14:14 | Bekenntnis zur Nachhaltigkeit als Innovationsmotor?

15:53 | Nachhaltigkeitsstrategie und die Sicht der Shareholder

17:32 | Warum Zertifizierung als B Corp?

19:53 | Einzelne Schritte zur B Corp

22:32 | B Corp Assessment Themengebiete

24:57 | B Corp Antrag als interner Restrukturierungsprozess

28:04 | Welche Möglichkeiten ergeben sich aus der B-Corp-Zertifizierung?

29:48 | Änderungen in der Markenkommunikation

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